Gent, 27 maart 2026 – 18.30 uur - Persbericht / gereglementeerde informatie - voorwetenschap
ABO-Group Environment haalt haar omzetdoelstelling
met een dubbel-digit groei in 2025
Kernpunten 2025
Vooruitzichten
Managementverslag
Perspectief van de CEO
Frank De Palmenaer, CEO van ABO-Group Environment:
“ABO-Group, 30 jaar geleden opgericht in het kader van het bodemdecreet, is doorheen de jaren geëvolueerd van bodemsaneringsbedrijf tot een unieke referentiespeler op het vlak van geotechniek en geowetenschappen. Deze omvatten de studie van de opbouw van de bodem en de karakteristieke weerstand van de ondergrond. Hierdoor kan men de draagkracht van de bodem
bepalen, belangrijk voor het opzetten van gebouwen, wegen, infrastructuur, etc.
Afgelopen jaar realiseerden we 44% van onze omzet uit geotechniek.
Daarnaast bevindt het bedrijf zich momenteel op een kantelpunt. We zetten in 2025 de eerste stappen voor het verder diversifiëren van ons klantenprofiel. Zo kunnen we in de toekomst onze afhankelijkheid van de conjunctuurgevoelige bouwsector, tot op heden één van onze belangrijkste opdrachtgevers, reduceren. Dit is een weloverwogen strategische keuze. In moeilijke tijden, en het is wel duidelijk dat we ons momenteel wereldwijd hierin bevinden, vertraagt de bouwsector, met een directe en lineaire impact op het gehele systeem van toeleveranciers waar ook ABO-Group deel van uitmaakt.
Wij zijn er in 2025 in geslaagd nieuwe afzetmarkten aan te boren met ons bestaand dienstenaanbod van milieu, geotechniek en monitoring & infrastructuur. Zo haalden we multidisciplinaire, grote opdrachten binnen voor de nucleaire sector, defensie en het versterken van kustverdedigingsinfrastructuur. Door hun grootte en complexiteit lopen deze projecten over meerdere jaren, hetgeen ons van een gewaarborgd inkomen voor de komende jaren verzekert. Daarnaast zijn deze markten minder conjunctuurgevoelig, eerder in tegendeel. De geopolitieke instabiliteit en de steeds acuter merkbare gevolgen van de klimaatverandering, leiden tot toenemende investeringen in zowel defensie, mijnbouw & steengroeves als ook in infrastructuur (kustverdediging, bescherming tegen overstromingen, etc.).
Vooral het versneld ondergronds bergen van nucleair afval is een belangrijk project voor de veiligheid van ons allemaal.
In 2025 investeerden we in de samenwerking tussen de verschillende bedrijven en disciplines binnen de groep, alsook over de landen heen. Eén van onze uitdagingen voor het komende jaar zal erin bestaan onze organisatie aan te passen aan dergelijke multidisciplinaire, soms internationale projecten, die een andere aanpak en interne organisatie van onze teams vragen dan de projecten waar we historisch gezien aan werken.
Daarnaast blijven ook de andere uitdagingen bestaan. We blijven investeren in R&D om betaalbare en schaalbare saneringstechnieken voor PFAS-vervuiling te ontwikkelen. We investeren in de digitalisering en automatisering van werkprocessen via pilootprojecten waarin we bv. onderzoeken waar AI een aanvulling kan vormen op de vakkennis van onze experten en als een productiviteitshefboom ingezet kan worden.
Onze vooruitgang is alleen mogelijk dankzij de toewijding van onze medewerkers en het vertrouwen van onze klanten en aandeelhouders. Samen blijven we bouwen aan een duurzame toekomst.”
| in 000€ | FY2025 | FY2024 | % verandering | |||
| Omzet | 106 450 | 95 856 | 11.1% | |||
| Totaal bedrijfsopbrengsten | 110 465 | 97 234 | 13.6% | |||
| EBITDA | 11 764 | 12 147 | -3.2% | |||
| EBITDA marge % | 11.1% | 12.7% | - | |||
| Afschrijvingen | -8 425 | -7 249 | 16.2% | |||
| Operationele Winst | 3 338 | 4 898 | -31.8% | |||
| Operationele marge % | 3.1% | 5.1% | - | |||
| Financieel resultaat | -1 725 | -2 002 | -13.8% | |||
| Winst voor belastingen | 1 612 | 2 896 | -44.3% | |||
| Netto winst | 777 | 1 922 | -59.6% | |||
| Totaal resultaat | 664 | 1 897 | -65.0% | |||
| Winst per aandeel voor de aandeelhouders | 0.074 | 0.182 | -59.6% | |||
| Netto kasstroom van de operationele activiteiten | 12 225 | 7 753 | 57.7% | |||
| in 000€ | FY2025 | FY2024 | % verandering | |||
| Totaal eigen vermogen | 28 907 | 27 716 | 4.3% | |||
| Netto financiële schuld | 22 219 | 24 704 | -10.1% | |||
| NFS / EBITDA | 1.9x | 2.0x | - | |||
| Vaste Activa | 43 969 | 44 913 | -2.1% | |||
| Balanstotaal | 99 948 | 98 217 | 1.8% | |||
| Solvabiliteitsratio | 28.9% | 28.2% | - |
Bedrijfsprestaties
Omzetstijging van 11,1% of 10,6 miljoen euro dankzij zowel organische groei als groei door overnames
In 2025 verwierf ABO-Group Délo Boringen die vanaf het tweede semester bijdroeg aan de omzet. Samen met het voljaar-effect van de overnames van 2024 vertegenwoordigt dit een omzetgroei van 7,3 miljoen euro (+7,5%). De bestaande entiteiten van de Groep realiseerden een groei van 3,9 miljoen euro (+3,6%).
Omzet per activiteit
| Activiteit - in €000 | FY2025 | FY2024 | verandering | |||
| Geotechniek | 47 254 | 43 904 | 3 351 | |||
| % total | 44.4% | 45.8% | - | |||
| Milieu | 50 957 | 45 181 | 5 776 | |||
| % total | 47.9% | 47.1% | - | |||
| Monitoring & Infrastructuur | 8 239 | 6 772 | 1 467 | |||
| % total | 7.7% | 7.1% | - | |||
| Total | 106 450 | 95 856 | 10 593 |
De omzet per activiteit steeg het sterkst in de milieudivisie (+5,8 miljoen euro), gevolgd door de divisies Geotechniek (+3,3 miljoen euro) en 'Monitoring en infrastructuur' (+1,5 miljoen euro).
De groei in de divisie Geotechniek is quasi volledig toe te schrijven aan Frankrijk, waar de activiteit zich normaliseerde na een jaar van projectvertragingen en onvoorzien machineonderhoud.
De belangrijkste groei van de Milieu divisie is toe te schrijven aan de Nederlandse acquisitie Eco Reest, die 85% van de groei voor haar rekening neemt. Daarnaast staan de veldwerk milieuafdelingen onder druk door de hoge concurrentie van nieuwe, kleine spelers die tot de markt toetraden.
Voor de divisie Monitoring en Infrastructuur heeft de acquisitie van Demey Infrabureau het grootste aandeel in de groei. Deze wordt aangevuld met een solide groei in Monitoring, onder andere door het binnenhalen van grote, langlopende contracten, zoals voor Oosterweel Antwerpen. Er werd tevens geïnvesteerd naar de toekomst met de opstart van 3D ICT .
Omzet per regio
| Geografisch - in €000 | FY2025 | FY2024 | verandering | |||
| België | 36 232 | 33 579 | 2 653 | |||
| % totaal | 34.0% | 35.0% | - | |||
| Nederland | 20 967 | 17 048 | 3 919 | |||
| % totaal | 19.7% | 17.8% | - | |||
| Frankrijk | 49 251 | 45 230 | 4 021 | |||
| % totaal | 46.3% | 47.2% | - | |||
| Totaal | 106 450 | 95 856 | 10 593 |
Geografisch gezien werd het grootste deel van de omzetgroei gerealiseerd in Frankrijk (+4,0 miljoen euro), gevolgd door Nederland (+3.9 miljoen euro) en België (+2,6 miljoen euro).
De Belgische activiteiten groeien met 2,7 miljoen euro tot 36,2 miljoen euro. De overnames in 2024 (voljaar-effect) en 2025 vertegenwoordigen 90% van de toename. De bestaande Belgische activiteiten groeien voornamelijk in Monitoring & Infrastructuur (zie supra) en beperkt in Milieu. Deze laatste activiteit vertoont een groei in milieuconsulting, deels gecompenseerd door een daling bij de milieu veldwerk bedrijven.
De omzet van de Nederlandse activiteiten groeide met 3,9 miljoen euro naar 21 miljoen euro. Deze groei situeert zich voornamelijk in de Milieudivisie (+3,2 miljoen euro) waar de omzetstijging van de acquisitie Eco Reest (voljaar-effect) met 4,9 miljoen deel gecompenseerd wordt door een sterke daling in de milieu veldwerk activiteit, handelend in een zwaar competitieve markt.
De omzetstijging in Frankrijk is een combinatie van ondermeer het herstel in geotechnische opdrachten (+3,5 miljoen) na een zwak 2024 en een lichte groei bij Milieu. De milieudivisie had nochtans te maken met een terugval in de geofysica en in het milieutechnisch veldwerk doordat de opstart van een grote opdracht werd uitgesteld van het laatste kwartaal 2025 naar begin 2026, met een onderbezetting van de machines tot gevolg.
Evolutie van marge en nettoresultaat
De daling van onze EBITDA-marge van 12,7% naar 11,1% is in hoofdzaak het effect van:
De afschrijvingen op de aangekochte klantenrelaties stijgen van 0,9 miljoen naar 1,2 miljoen door het voljaar-effect van 2024 overnames alsook de overname van 2025. De overige afschrijvingen, waardeverminderingen en provisies stijgen van 6,3 miljoen euro naar 7,2 miljoen euro. In 2024 werd deze rubriek positief beïnvloed door een terugname van de provisie ABO Logistics voor 0,5 miljoen euro. Abstractie makend van deze terugname, zouden de afschrijvingen met 0,3 miljoen euro stijgen ten opzichte van 2024.
Vooral door de afname van de financiële schulden daalt de financiële kost van 2 miljoen euro per 2024 naar 1,7 miljoen euro.
De belastingskost daalt niet evenredig met de daling van het resultaat vóór belastingen in hoofdzaak door een lagere erkenning van deferred tax assets op fiscale verliezen en het wegvallen van belastingskredieten op onderzoek en ontwikkeling in Frankrijk.
Als gevolg van bovenvermelde effecten daalt de nettowinst van 1,9 miljoen euro per 2024 naar 0,8 miljoen euro per 2025.
Kernpunten met betrekking tot de balans en kasstroom
ABO-Group realiseert in 2025 een solide kasstroom uit operationele activiteiten van 12,2 miljoen euro, een stijging van 4,4 miljoen euro ten opzichte van 2024. De inspanningen op vlak van werkkapitaal hebben voor 4,9 miljoen euro aan deze stijging bijgedragen.
De netto financiële schuld daalt van 24,7 miljoen euro per eind 2024 naar 22,2 miljoen per eind 2025, mede door de daling in de leasingschulden en investeringskredieten. De schuldgraad daalt hiermee van 2,03 naar 1,89 en is gezond.
Onder de rubriek ‘overige kortlopende activa’ en ‘overige kortlopende schulden’ is een vordering, respectievelijk een schuld van 2,7 miljoen euro opgenomen in het kader van een rechtszaak waarin de vennootschap is verwikkeld. We verwijzen in dat verband naar ons jaarverslag 2024 (punt 2.26 van de toelichtingen bij de jaarrekening: Risico’s), de halfjaarcijfers 2025 (sectie 2 van de toelichtingen bij de halfjaarcijfers: Overige risico’s) en naar het persbericht van 23 februari 2026.
De volledige geconsolideerde resultatenrekening en balans, het mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerde kasstroomoverzicht zijn hieronder opgenomen.
Vooruitzichten
Diversificatie, regelgeving en schaarse ingenieurscapaciteit
We zijn trots op de ingeslagen weg van 2025, waar we erin slaagden om, naast onze traditionele klantengroepen zoals de bouwsector, ook de deur te openen naar nieuwe sectoren en markten. Een noodzakelijke diversificatie, die ons naar de toekomst toe meer lange-termijn stabiliteit zal brengen. We plannen de komende jaren, waar het operationeel mogelijk is, het aantal vennootschappen te verminderen om het managen ervan te verbeteren. Daarnaast ligt onze focus op het nemen van herstelmaatregelen bij onze Milieu veldwerk bedrijven.
In Frankrijk konden we binnen de sectoren defensie, nucleair en mijnbouw & steengroeven overtuigen met onze kennis en expertise op vlak van geotechniek, milieu en monitoring & infrastructuur.
In Nederland zorgt de strikte toepassing van de milieuregelgeving voor veel kansen in het kader van grote infrastructuuropdrachten van o.a. Rijkswaterstaat, de spoorwegen en bij het afsluiten van decennialang geëxploiteerde gasvelden in Groningen.
Verbeterde meet en -analysemethodes leiden tot een voortschrijdend inzicht over de aard en hoeveelheid van PFAS-verbindingen en hun invloed op mens en milieu. Dit vertaalt zich naar meer te onderzoeken en te analyseren parameters in bodem- en waterstalen, met een hoge bezetting voor de hele sector tot gevolg.
Naast de vele kansen voor de toekomst, zien we ook knelpunten die onze toekomstige groei kunnen hypothekeren. Er is in elk van onze markten een steeds groter wordende schaarste aan ingenieurstalent. Een evolutie die voor zowel onze opdrachtgevers, als voor ons als dienstverlener een uitdaging vormt. ABO-Group pakt dit probleem proactief aan door enerzijds met universiteiten samen te werken. Anderzijds worden innovatieve projecten van ingenieursstudenten gesteund, zoals het Ugent Sailing project, dat met een duurzame, autonoom varende boot aan de Monaco Energy Boat Challenge deelneemt.
Verklaring van de commissaris
De commissaris, Forvis Mazars Bedrijfsrevisoren BV, vertegenwoordigd door Jurgen Ostyn, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht die zou moeten worden doorgevoerd in de geconsolideerde resultatenrekening, het geconsolideerde totaalresultaat, de geconsolideerde balans, het geconsolideerde mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerde kasstroomoverzicht die in dit persbericht zijn opgenomen. De commissaris heeft ook bevestigd dat de in dit persbericht gerapporteerde financiële informatie in alle materiële opzichten consistent is met de jaarrekeningen waaraan ze is ontleend.
Financiële kalender
Over ABO-Group Environment
Opgericht in 1995 als adviesbureau voor bodemonderzoek, is ABO-Group uitgegroeid tot een internationaal ingenieursbureau gespecialiseerd in alle milieu- en bodemgerelateerde aspecten: kwaliteit, hergebruik en sanering, geotechniek en monitoring, ecologie en cultureel erfgoed.
ABO-Group is actief via haar semi-onafhankelijke dochterondernemingen in België, Frankrijk en Nederland. Met meer dan 850 experts biedt de groep de technologie, expertise en schaalgrootte om uitgebreide oplossingen te leveren voor de meest uitdagende projecten. Haar klanten zijn actief in sectoren als de bouw, infrastructuur, mijnbouw en grondstoffen, energie en water, en dit in elke fase van beoordeling en ontwerp tot uitvoering en onderhoud.
ABO-Group Environment staat genoteerd op Euronext Brussel en Euronext Parijs.
Een uitgebreidere beschrijving van de activiteiten van ABO-Group Environment vindt u op www.abo-group.eu.
Voor meer informatie
Els De Keukelaere
CFO ABO-Group Environment nv
els.dekeukelaere@abo-group.eu
T: +32 (0)475 327 766
Dit persbericht is beschikbaar op onze website: www.abo-group.eu.
Disclaimer
Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Dergelijke verklaringen weerspiegelen de huidige inzichten van het management met betrekking tot toekomstige gebeurtenissen en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten wezenlijk afwijken van de toekomstige resultaten, prestaties of realisaties die expliciet of impliciet in die verklaringen zijn opgenomen. ABO-Group verstrekt de informatie in dit persbericht zoals ze is op datum van vandaag en neemt geen verplichting op zich om toekomstgerichte verklaringen in dit persbericht bij te werken in het licht van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins. ABO-Group wijst iedere aansprakelijkheid af voor uitspraken die door derden zijn gedaan of gepubliceerd en neemt geen enkele verplichting op zich om door derden gepubliceerde onjuiste gegevens, informatie, conclusies of meningen met betrekking tot dit of enig ander door ABO-Group uitgegeven persbericht te corrigeren.
Bijlage